国际集团擘画新年新蓝图

2月18日，必赢国际437经贸集团所属重庆国际贸易集团（下称国际集团）召开2019年度工作会。会议提出，要继续大力推进业务模式创新、盈利模式创新，加快融入全球贸易格局，努力建成西部一流、全国知名的国际贸易供应链服务平台，力争2020年迈向资本市场。

会上，国际集团党委书记、董事长赵小平作了讲话。国际集团党委副书记、总经理文良兵作了题为《强化新担当 迸发新动力 推动国际集团迈上高质量发展新征程》的工作报告。报告从七个方面全面总结了2018年各项工作：一是保持战略定力，国际贸易平台建设迈上新台阶。二是坚持创新提升，转型发展增添新动能。三是坚持攻坚啃硬，历史难题化解取得新突破。四是坚持风控升级，稳健发展迈出新步伐。五是坚持优化管理，内涵式发展取得新成效。六是坚持合规经营，监督服务展现新作为。七是坚持全面从严，党的建设得到新加强。报告还提出当前国际集团仍存在底子薄基础差、核心竞争力不强、风险防控压力大、工作作风需进一步转变四个方面的问题。

报告还用七个“强化”对新一年重点工作作了安排部署：一是强化战略引领，加快推进发展目标落地。要推动思想再解放、加强战略规划管理、规范公司治理。二是强化风险管控，坚守不发生重大风险底线。要严控市场风险、严控信用风险、严控操作风险、严控安全稳定风险。三是强化经营统筹，确保利润规模稳健增长。要稳利润增长、稳规模增长、稳新业务增长、稳额度资金支撑。四是强化创新升级，迸发转型发展强大动力。要加强思维创新、加强业务创新、加强管理创新、全力推进供应链试点企业建设。五是强化改革发展，提高经济运行质量。要深化供给侧改革、深化体制改革、优化薪酬激励机制。六是强化监督约束，确保企业规范发展。要充分发挥监事会作用、推进内部审计监督、全面推进依法治企。七是强化从严治党，不断增强核心引领作用。要着力加强党的建设、着力加强党风廉政建设、加强干部队伍建设、着力凝聚发展合力。

会议强调，一是要客观地看待取得的成绩，二是要辩证地看待当前形势，三是以战略的眼光看待前景。会议要求，按照国际集团“三年发展目标”，坚定信念、信心和决心，继续大力推进业务模式创新、盈利模式创新，加快融入世界贸易格局，努力建成西部一流、全国知名的国际贸易供应链服务平台，力争2020年迈向资本市场。

国际集团领导班子成员、各子公司领导班子成员及办公室负责人、本部全体员工和集中办公的子公司全体员工共计170余人参加会议。